公司动态

内行见内行,谁也不慌张 | 第二站上海紫苹果装饰集团

点击数:326来源:发布时间:2020-07-27


前言如何在不确定里找到确定?

一场疫情平生了太多的不确定,无数家装企变革里充满无数的不确定。后疫情时代,装饰企业如何正确利用信息化管理和技术的力量实现创新、管理升纬?如何在不确定里找到确定?

近日,云立方搭建异地装企沟通联络的桥梁,以信息化管理为主题,带领成都年产值过10亿装企——爱元素集团,走进深圳、东莞、上海三家信息化执行高的优秀装企,探寻发展变革不确定中的确定性。


···············


 云立方&装企参访学习 

异地装企交流,共探信息化管理》


东莞鲁班

装饰集团

上海紫苹果

装饰集团

上海俞润

装饰集团

海尔智家

001号体验馆


(按参访学习日期排序)


上海紫苹果装饰集团
- 专注别墅豪宅装修设计施工 -




始创于2003年,历经17年发展,成长为在12个城市拥有14家直营公司的全国性品牌装饰企业(总经营面积30000余平米)。

紫苹果企业旗下拥有“高端家装”、“高端软装”、“商业公装”三大业务模块,专为别墅大宅业主提供从设计、施工、主材代购、家具定制、软装设计、后期配饰到售后服务的高端私享服务。



而在19年10月,紫石7.0工艺的发布,作为紫苹果独立研发的工程体系,对于行业施工标准是一个极大的创新与突破。


历时16年沉淀,有效的解决了传统家装施工效率低、施工管理不规范,以及居家生活中遇到的堵、漏、臭、开裂、变形、发霉、噪音大、不安全等多种问题,极大地提升了装修施工的品质与效率。


其中有18项工艺研发标准荣获国家专利。此行,我们有幸走进工地,内行见内行,不禁竖起大拇指,为紫苹果极致施工品质点赞


 开放式参访学习 


第二天,我们来到了上海紫苹果装饰集团,受到紫苹果总裁杨庆辉、副总裁刘子德、工程中心总监黄臣贵、产品中心总监孙跃发、信息中心副总监涂军等一行人的热情接待。



<<  访学习大致流程:

① 交流会议:总部参观讲解(紫苹果文化、墙面系统、工艺展厅)

圆桌会议、分模块交流(总裁高管交流、产品中心交流、工程监察中心交流)

② 参观工地:见识历经沉淀、创新的7.0工艺


 感谢紫苹果安排专人详情讲解

 工艺展厅 大有妙处


一切标准化


/ 大合照 /


?

 圆桌会议深度探讨 

 分部门相互交流经验 



信息中心涂总监交流起信息化,具有独特见解,说起选型信息化管理系统时,他提起会对软件方的实施工程师进行考察,一则要有大公司服务经验,二则要在云立方工作两年以上。


而说起信息化落地,涂总分享了实质性的一点:

上线前,对公司的流程梳理非常重要,紫苹果有十几家直营公司,落地策略是先1家集中落地、其他紧跟随后,通过大家日常对信息化的系统操作,实现全公司的信息化。


学习团交流过程中,感受到从上至下,各个部门对信息化都有自己的想法,凝聚多人力量,力往一处使,信息化落地自然水到渠成。关于施工标准化跟进、透明化工地摄像头,落实到极致。


紫苹果经历过与合作6、7年的软件商分手,原因是手机端功能匮乏、服务跟不上,经过半年时间的系统对比,最后选择云立方,云装天下装修管理系统电脑端80%的功能,手机端均可实现,拥有集团架构对分公司进行有序管理,手机端体验感比其他公司要好很多。



 一次签约 一生朋友 


「云立方-云装天下装修管理软件」与装企的关系很奇妙,前期需要相互了解、磨合、导入数据、把流程打通,后续发现彼此都愿意创新改变,像是步入婚姻关系。装企信息化管理难题,我们始终在不断寻求更优方法、技术,与装企就此一直携手走下去。


- 云立方由衷致谢 -

感谢紫苹果装饰集团大方开放自己
与学习团进行一整天地深度交流
感谢紫苹果装饰集团在众多管理软件中
选择牵手云立方


一来一往
两家异地装企思维火花地碰撞
云立方与参访团受益匪浅
也更加坚定信息化赋能道路

 1+1>2 

倘如有装企愿意开放自己

进行异地走访、深度交流

欢迎自荐、请联系云立方报名

期待擦出合作火花



- END -


|方案|支持|案例|关于